Contrata expertos IT con nuestro servicio de Staff Augmentation. Aumente su equipo de desarrollo con profesionales tecnológicos a demanda
¿Cómo es el proceso de reclutamiento
de Acid Labs?
01 | Descubrimiento
Conversemos de tu negocio y del proyecto. Levantamos objetivos, alcance, stack, criterios de éxito y restricciones para entender dónde sumar valor.
02 | Selección de especialistas
Armamos una shortlist con perfiles validados técnica y culturalmente según lo que necesitas. Ajustamos en conjunto hasta lograr el mejor encaje.
03 | Integración y escalamiento
Integramos al talento a tus herramientas y prácticas de trabajo, acompañamos la puesta en marcha y escalamos la capacidad cuando el proyecto lo requiera.
¿Por qué ampliar sus equipos tecnológicos con Acid Labs?
Encaje operativo real
Nos integramos a su forma de trabajar: herramientas, estándares y cadencias ya establecidas.
Enfoque en resultado, no solo en horas
Priorizamos impacto de negocio y calidad de entrega por sobre el “llenado de sillas”
Talento validado y acompañamiento
Perfiles evaluados técnica y funcionalmente, con seguimiento para sostener ritmo y calidad.
Flexibilidad sin desorden
Ajustamos capacidad cuando el proyecto lo pide, manteniendo claridad en responsabilidades y alcance.
Transferencia y sustentabilidad
Documentación y traspaso de conocimiento para que el equipo interno quede fortalecido.
Habilidades de nuestros especialistas IT
Sumamos perfiles con dominio técnico y práctica en equipos ágiles. Nos adaptamos a tu stack y estándares para que el equipo avance sin fricciones
Tecnologías y roles
Backend
Java, .NET, Node.js, Python · APIs REST/GraphQL · microservicios · patrones de diseño · pruebas unitarias/integración.
Frontend
React, Angular, Vue · SPA/SSR · performance · accesibilidad · testing de interfaz.
Mobile
iOS (Swift), Android (Kotlin), Flutter, React Native · publicación y analítica.
Data
Data Engineering (ETL, pipelines, SQL/NoSQL), Analytics/BI, orquestación, calidad de datos
QA y Testing
QA manual/automatizado (Cypress, Playwright, JUnit) · estrategia de pruebas · pirámide de testing · gestión de bugs.
DevOps & Cloud
CI/CD, Docker/Kubernetes, IaC (Terraform), observabilidad (logs/metrics/traces), AWS/Azure/GCP, seguridad en nube.
UX/UI & Producto
Discovery, research, prototipado (Figma), design systems, handoff a desarrollo.
Prácticas de trabajo
Metodologías
Scrum/Kanban, ceremonias livianas y métricas de flujo.
Calidad
Revisiones de código, documentación útil, definición de listo/hecho, cobertura de pruebas.
Arquitectura
Diseño modular, DDD cuando aplica, control de deuda técnica.
Seguridad & Compliance
Gestión de secretos, control de accesos, políticas de datos.
Observabilidad
Monitoreo, alertas y postmortems para sostener continuidad operativa.
Colaboración remota
Comunicación clara en español/inglés, alineación con tus herramientas (repos, CI, tableros).
Razones por las que el aumento de personal de
TI es una modalidad de cooperación óptima
Flexibilidad
Ajusta la capacidad del equipo según la etapa del proyecto: sube cuando hay picos, baja cuando estabiliza. Evitas contratar de más y mantienes los costos bajo control sin frenar la entrega.
Control
El trabajo se hace con tus herramientas, estándares y prioridades. Tú marcas la hoja de ruta y los criterios de calidad; nosotros aportamos capacidad y nos alineamos al mismo tablero, métricas y ritmos.
Skills puntuales
Incorporas especialistas exactamente en los roles y tecnologías que hacen falta (dev, QA, DevOps, data, UX). Esto acelera decisiones y reduce la curva de aprendizaje, porque el perfil entra a resolver problemas concretos.
Integración limpia
Nos acoplamos a tu stack y a tus prácticas (repos, CI/CD, tickets) para partir rápido y sin retrabajos. Documentamos, cuidamos handoff y minimizamos fricciones para que el proyecto avance con continuidad.
Preguntas frecuentes
Es un modelo para ampliar tu equipo TI con especialistas que se integran a tus procesos y herramientas, por el tiempo que el proyecto requiera. Mantienes el control del delivery y sumas capacidad sin sobredimensionar estructura.
Cuando tu proyecto requiere aumentar capacidad o sumar habilidades específicas sin cambiar tu forma de trabajar. Es especialmente útil frente a picos de demanda, fechas críticas, modernización de plataformas (por ejemplo, migraciones a microservicios o nube), continuidad operativa mientras contratas interno y, en general, cada vez que falta el perfil adecuado para mantener el roadmap sin fricciones.
El modelo aplica de manera transversal y lo usamos con mayor frecuencia en retail y e-commerce, servicios financieros y seguros, salud, telecom y medios, logística y transporte, consumo masivo, educación digital y compañías de tecnología/SaaS. En cada industria priorizamos el encaje operativo: nos integramos al stack existente, respetamos las prácticas del equipo y orientamos el trabajo a resultados concretos del negocio.